咨询服务

对于旨在创造新价值的企业家的各客户们,我们将成为该领域最大的合作伙伴,并追求专案的实现。

1.开发新事业/新商品企划・开发业务/海外拓展业务

我们将凭借我们独特的业务发展管理方法,回归业务的本质意义,共同创造新的价值。
首先,我们将掌握客户公司的现状,根据各客户问题,客制专案,进行业务培训和研讨会等。
最初,如使用者可感受到产品价值,品牌也存在于每个用户的心中。
因此,企业应该汲取用户感受,制作对世界有益的商品,在与环境和谐共存的前提下展开业务。
由此产生的品牌价值就是社会的共享价值(Shared Value)。

 

也可以说,多年来被喜爱的品牌和商品肯定具有重要的存在意义。请让我们一起守护,使您的产品成长为一个持续受到喜爱的品牌。

2.开发新品牌·重塑现有品牌

透过再次与客户共同确认要融入品牌内的想法,通过整理出品牌存在重要性和品牌价值,我们将建立一种机制,为客户提供一致的形象和服务。「心」这个字的来源有一说法为“滚来滚去”。抓住易于改变的客户心态,在客户需求和价值观不停的变化下,让客户继续记住品牌的价值是非常重要的。我们提供的产品和服务必要跟上客户的感受与它密切结合并求日益进步,统一其在公司方面的表现方式和表达方式,这是品牌化的第一步。freebee®尝试使用表单组织自身的活动。

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3.强化价值链

我们将通过对业务流程的“整改”进行投整,帮助您提高整个组织绩效的最大限度。以水管来做为价值链的比喻,可知各个部门(业务・各部署)每天都在展开各自的工作。如果接头不能平稳地操作,则水泄漏,这导致机会损失和效率恶化。简化并优化复杂的业务流程。纠正业务流程的过程,正是因为是由外部的眼睛所观察,才能更理解问题所在,于是能建言更便利的业务流程。项目管理需要能够有观察整体的能力和领导力,以发挥整个团队最大限度的力量。

在全球竞争环境中,日本人擅长的团队合作精神和价值观的技能,必能充分展示自己的优势。如果贵公司有指派专案经理,我将把此人作为OJT(现任训练)的一环,传授实践项目管理领导的经验和技能。